7 雙月刊 No.171．2022．3月 陳院長回想疫情剛爆發時，當時擔 任仁愛院區醫務長，3個月瘦了5公斤， 早上一杯咖啡，就撐到晚上回家，因此 感同身受，積極營造醫院成為友善職場， 在忙碌工作中製造一些小確幸，幫同仁 加菜、提供下午茶，讓同仁在防疫高度 壓力下，得以喘一口氣，士氣大為提振。 「我一直認為，人才是醫院最大資 產，同仁好，醫院才會好；同仁受傷害， 醫院也會受傷。」陳院長認為，陽明是優 質的社區醫院，期盼未來提升醫療量能， 會有更好的成績。他並鼓勵同仁持續進 修，不僅對個人職涯規劃有正面幫助， 對醫院研究發展也有加分效果。 在醫療層面上，陳院長期許進一步 提升陽明院區的醫療量能，目前已有很 好的科別，忠誠病人也不少，主要方向 是增加外科、腫瘤科的量能，與內科相 輔相成，服務更多市民，也可增加同仁 的收入，讓大家安穩工作無後顧之憂。 士林、北投區尚有臺北榮民總醫院、 新光醫院等醫學中心，陳院長說，陽明 的使命是扮演好社區醫院的角色，看好 90％以上病人的病，少數需要尖端科技 治療的病人，可協助轉診至醫學中心。 陳院長上任後也拜訪了北榮新任院 長陳威明，雙方達成共識，將建立更暢 通的雙向綠色通道，像是電腦斷層、核 磁共振可安排至陽明院區，縮短等候時 間；輕中症住院、急性後的治療及復健， 都可轉至陽明，疏解醫學中心人潮；未 來也有機會設置日間化療室，將醫學中 心的癌症患者分流至陽明。陳院長強調， 政府將醫療院所分級是有原因的，各自 扮演好角色，彼此充分合作，而不是競 爭關係，陽明院區希望在士林、北投區 建立跨院聯盟，讓地方民眾看病更便捷。 ▍人是珍貴資產 營造友善職場 陽明院區在新冠肺炎疫情戰線中站 上第一線，支援北市檢疫所作業。陳院 長說，陽明就像一個大家庭，同仁凝聚 力高，相互幫助，已做好加開專責病房 的準備，以便照顧更多染疫病人。為了 讓同仁全力防疫，院區責無旁貸提供充 足配備，保護同仁免受病毒感染；另外， 也強化教育訓練，不容絲毫疏失。 人才是醫院最大資產，同仁好，醫院才會好；同仁受傷害，醫 院也會受傷。 陽明院區院長 陳冠仰 學歷 ● 國立陽明大學臨床醫學研究所博士 ● 臺北醫學大學醫務管理研究所碩士 ● 高雄醫學大學醫學系 專長 ● 消化內科 經歷 ● 臺北市立聯合醫院仁愛院區醫務長 ● 臺北市立聯合醫院中興院區醫務長 ● 臺北市立聯合醫院消化內科主任 ● 臺北市立聯合醫院超音波室主任 ● 臺北海洋科技大學兼任助理教授 ● 政治大學神經生理研究所部定講師
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