雙月刊 No.179．2023．7月 5 over Harm）。無論是下醫囑、開處方還 是進行手術，都以病人的利益為先，力 求病人受益最大化。「在醫療行業中， 病人跟我們有資訊不對等情況，通常會 很信任醫師的話，所以作為醫師，對於 病人賦予信任的同理，我們更要嚴守心 中的那把尺。」 王副總院長的父親王泰隆醫師曾在 聯醫服務將近20年，在忠孝院區擔任9 年的副院長、6年的院長，再去陽明院區 擔任3年的院長，王副總院長回憶，父 親擔任陽明院長時期，自己已經是住院醫 師，目前在職的許多前輩都是以前熟識 的叔叔、阿姨，初來乍到給予很多關懷， 所以聯醫對他來講沒有這麼陌生，反而 有個溫馨的記憶連結。 在行政方面，王副總院長謙遜地說， 除了向父親請益外，他將以外科臨床醫 師的角度來看待行政工作，臨床加上適 度的行政配套，漸進式的改進，以雙向 奔赴為目標，期盼能夠提供不同的觀點， 給予醫護最大的後勤支援。 ▍內化醫療環境 引進多樣思維 來到聯合醫院後，王副總院長希望 改善醫療人員的工作環境，尤其是護理 師和藥師人力、主治醫師的值班問題， 為了吸引更多有才華的醫師，在進行醫 院的決策時，也會秉持著「Benefit over Harm」的原則，考慮病人和員工的利益， 提供更多福利，關心同仁的工作條件和 生活品質，才能讓病人享有更好的醫療 服務。 與此同時，也希望能為聯醫帶來 新的刺激，王副總院長提到「Hybrid vigor」的觀念：生物界中，不是純種的 繁衍反而會有比較好的基因表現出來， 傳承給下一代，而在臺灣醫界，「純種」 的職場文化觀念偏重，他想結合不同的 經歷，引進多樣的思維，讓聯合醫院得 到充足發展和進步。 未來王副總院長將繼續努力傳承知 識和經驗給年輕一代，他提到父親帶給 他的影響：「在念醫學院時，父親語重 心長的提醒『將來你也是醫師，所以爸 爸在醫界做任何的事情都會好好做』。」 今年適逢王副總院長的女兒考上臺大醫 學系，他亦將繼續傳承醫家精神，如同父 親當初允諾的榜樣，提醒自己莫忘初衷。 王副總院長表示在進行醫院的決策時，秉持著「Benefit over Harm」原則，考慮病人和員工的利益，提供更多福利。 學歷 ● 國立陽明大學醫學院公共衛生研究所博士 ● 國立陽明大學醫學院醫務管理研究所碩士 ● 長庚大學醫學院醫學系學士 經歷 ● 臺北榮民總醫院師（一）級醫師 ● 臺北榮民總醫院師（二）級醫師 ● 臺北榮民總醫院師（三）級醫師 ● 臺北榮民總醫院契約主治醫師 ● 臺北榮民總醫院住院醫師 ● 教育部部定副教授 臺北市立聯合醫院副總院長 王懋哲
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